第498回例会 : テーマ_ものづくりの社会環境と経営　　　　　　　　　　　　　　　　【ナレッジマネジメント/働き方改革】

テーマ：『ものづくりの社会環境と経営』の事例を知る・学ぶ

日時：2021年6月11日（金）14:00～16:40
申し込み／状況参加人数: 51人

場所

オンライン　ＺＯＯＭにて開催

★ZOOMのミーティングIDとパスワードの入手方法★

①ログイン後、このページの下部にある参加フォームから参加登録をしてください。
②同ページの上部にある『申し込み／状況』にアクセスしてください。
③MAKERS BRAIN LLP 河添俊幸のコメント欄にIDとパスワードとURLを記載しています。
※稀にIDとパスワードが変更にあることがあります。この場合は③のコメント欄を更新します。
※ZOOMはアプリをインストールしないでブラウザから参加することも可能です。
指定URL画面から「ミーティングを起動」をクリック→「アプリケーションをダウンロードまたは実行できない場合は、ブラウザから起動してください。」の「ブラウザから起動してください。」をクリックしてください。

交通手段

ZOOMへのアクセスはパソコン推奨

備考

■開催日時　6月11日（金） 14:00～16:40 (受付開始　13:45～)

■申込締切日　6月10日（木）

■定員１００名（１００ライセンス）になり次第、終了致します。
１台のＺＯＯＭにて複数人参加の場合、参加者名を記入下さい。

■担当幹事　経済産業省　垂水伸輔／ＣＡＤネットワークサービス　西村将人

■お問合せ　関西設計管理研究会　事務局長　河添　俊幸
コンタクトフォームからお問い合わせください。　https://keac.jp/#contact

スケジュール

14:00~14:10	会長挨拶＆ Facebook紹介等 Facebook URL　：　(2) 関西設計管理ネットワーク2.0 \| Facebook
14:10~15:40	ひとりの「思い」で組織は変わる～暗黙知を形式知にする場づくり～アクセラテクノロジ株式会社営業グループマネージャー村上修司氏会社HPリンク：　アクセラテクノロジ株式会社ナレッジマネジメントでビジネスを加速 (accelatech.com) “楽しみながら”をコンセプトにした、組織横断の自主参加型ナレッジ･マネジメント活動に興味はありませんか。 1995年発表の”知識創造企業”において、野中郁次郎現教授は、知識＝ナレッジこそが組織最大の資源であると説きました。ナレッジ･マネジメントのフレームワークを”SECIモデル”といいます。 “SECIモデル”をスパイラルさせることで、業務ノウハウや成功事例など、企業内に蓄積されたナレッジの共有や活用が行われ、業務の効率化や生産性向上が望めます。さらに組織内に新たな人と人のつながりが生まれ、働き方の変革にもつながります。前半は活動概要や仕組み、成果など、企業内でのナレッジマネジメント活動の全体像、後半は、当初経理担当だった村上氏が、なぜナレッジマネジメント活動に目覚めたのか、また経理部門内から始まったその取組みを、どのようにして全社の取組みにまで昇華させたのか、そして現在はナレッジマネジメントにどのように携わっているか、活動の歴史を苦労話等も交えお話しします。【アンケート_フォーム】 ※参加者対象：是非ご協力お願いいたします。第498回例会：「ナレッジマネジメント実践ヒストリー」の講演に関するアンケート (google.com)
15:40~15:50	休憩
15:50~16:30	【働き方改革をさらに加速するために】デジタルホワイトボードによるハイブリット会議でDX化を促進テクノホライゾン株式会社　事業推進部ビジネス推進課 EBISS（エビス）エリア統括マネージャー　石原　一也氏会社HPリンク：　テクノホライゾングループのエルモは教育やビジネスのICT化製品や経営と業務効率化のためのソリューションを提案する企業です。 (elmo.co.jp) 設計・製造の過程においては、関連部署とのミーティングが欠かせないもとなっています。ですが、働く場所が多様化した現在、会議室の役割は固定された「場所」からコラボレーションを生み出すための「空間」へと移り変わっています。そうした中でも、これまでの手書きの活用や、手元の資料や実物などを見せるというスタイルを崩さず、デジタルとアナログを融合させ、コミュニケーション活性化を促進するソリューションをご紹介いたします。【アンケート_フォーム】 ※参加者対象：是非ご協力お願いいたします。第498回例会 : テーマ_ものづくりの社会環境と経営　エルモカンパニーアンケート (google.com)
16:30~16:40	次回案内等